课程背景

构建经济学思维，并不是因为你要成为经济学家，而是让你做一个生活在现代文明的明白人，更是让作为管理者的你摆脱直觉和经验的控制。
优秀的管理者必须学会以不同的方式看待自己和工作，通过构建经济学思维，让你发展出更敏锐的自我认知和明智决策的能力。因为“正确”的管理永远是在做决策，而管理决策中最核心的难题来自于不确定性、人和资源。随着管理层级的提升，管理者更需要提升的是概念性的技能和人际型的技能，而不是技术性的技能。

那么经济学对于管理者究竟有什么可以操作的意义？经济学的确不能直接帮助管理者解决太多的实际问题，就像战场上的士兵们很少在炮火纷飞的战场上迈着正步或者站得笔直，但是并不妨碍他们入伍的时候队列训练的重要性。
其实正如著名的经济学家凯恩斯所说，“经济学不是一种教条，是一种思维的技巧，帮助拥有它的人得到正确的结论”。所以，管理经济学就是能够帮助我们在企业的多重情况下和多种用途中指导我们进行正确决策的科学。

课程简介

该课程介绍微观经济学的基本原理及其在企业管理中的应用，在授课过程中充分考虑到学生背景的多元化，既注重夯实学生基础知识，又关注在课程中使学生了解到企业经营决策过程中所依据的经济学原理，以及实现经营目标所必须的管理经济学分析工具。
课程的内容主要包含：市场需求与弹性分析；生产与成本分析；不同市场结构下的企业经营决策分析；经济博弈和企业竞争策略；要素市场与企业经营决策；以及市场失灵、外部性、公共品和政府宏观调控等有关的经济学基本内容。

教授背景

教授背景：

上海交通大学MBA教授，交通大学安泰管理学院经济与金融系教授、博士生导师、经济学博士，1999年胡教授当选为上海市金融学会第四届理事会理事，货币理论和货币政策研究专业委员会副主任，被评为年度最受学员欢迎的教授之一。
主要研究方向：管理经济学、货币理论与政策等。

视频演讲：

教授授课剪影：