课程内容：

团队管理的系统化梳理及实践

明确卓越财务团队的标准和出色的管理之道

财务团队共识的目标激发团队成员持续动力 

实战演练：设定财务团队目标

在财务团队中发挥成员的多样性

团队角色测评：发挥独特性的

案例：自我的角色定位

真实案例分析：我的财务团队的成员构成可以如何调整？

小组讨论：自己真实团队中流程突破的重点

如何正能量的引导团队的工作情绪和团队氛围          

真实案例讨论实践

授课老师

刘  雪

北京大学心理学硕士
国际注册会计师（AIA）

国际教练组织（MCF）认证教练及导师

国际组织系统排列认证排列师

美国专业心理测评（Harrison）认证咨询师

资深高管教练、团队教练、组织系统排列师、目标导向的领导力发展导师；具有二十多年世界500强汽车、奢侈品、建筑、管理咨询等行业的亚太区管理经验；为3000多位知名跨国和本土公司的中、高层管理者提供一对一、团队教练和组织系统排列服务为近万名知名跨国公司、本土公司的管理者提供l领导力发展项目和培训。