教师介绍：

4分理论6分实践的实战型专家。浙江大学优秀教师；杭州学习力研究所副所长；北大、清华客座教授；《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，第八届浙江省经营管理大师，具有10年500强企业总经理的丰富经历。

课程精华：

为什么高层的意图难以贯彻、环节越多问题越多、问题总发生在部门边际、大事往往坏在细节上、重复性错误不断......?因为企业需要强大的执行力和有效的激励机制来解决以上问题。

课程内容：

树立执行力的两个概念：坚决执行，马上行动；不看过程，只看结果

培养执行力，必须在实践中革除五大陋习；

界定主题职责，对应培养执行力；

每一项执行力的落实，必须都要采用激励的手段和制度。