中国企业正迎来千载难逢的重大发展机遇，但很多企业在发展中仍存在很多的问题，有的企业缺乏创新意识，没有自己的核心竞争产品；有的企业管理水平不高，缺乏战略目光，发展后劲不足。这些问题，很多是企业的通病，解决问题的最佳的出路就是学习，思路决定出路，通过学习，提升自身实力，提升管理水平，从而实现企业与员工、社会多方的共同发展。

管理沟通学是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具。

【课程导读】：

管理的最高境界就是在企业经营管理中创造出一种企业独有的企业精神和企业文化，使企业管理的外在需求转化为企业员工自在的观念和自觉的行为模式，认同企业核心的价值观念和目标及使命，即最好的管理，是不需要管理，领导不管理，是让员工自我管理。

【课程大纲】：

企业管理有四种职能：计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径。

课程融合贯穿了西方的科学性＋中国的哲理性。

①管人——  己所不欲，勿施于人（孔子）。

②管事——  无为而治，天人合一（老子）。

③方法——  审时度势，因势利导（孙子）。

1、影响力-如何提升领导风格（取势）

2、凝聚力-如何强化团队建设（明道）

3、领导力-如何激励下属员工（优术）

4、社交力-如何进行双赢谈判（人和）

5、洞察力-如何适应互联网+（天时）

6、创造力-如何优化市场定位（地利）

7、竞争力-如何发扬传统优势（国学）

【教授介绍】：

上海交通大学安泰经济与管理学院教授、上海交通大学城市管理研究所所长、上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。

编著有《管理学原理》、《管理学课程》、《经典管理案例》、《管理学案例100》，《管理学教学游戏123》、《管理学模拟题库》和《现代城市管理》等书；在全国性报刊杂志上发表学术论文几十篇；个人传记被收入英国剑桥《世界名人录》、美国《世界五千名人录》与《国际杰出人物辞典》。