身为企业老板的你，现在是否面临以下困惑：

一：企业如何营销？

以前销售靠推销，现在销售靠促销，未来销售靠什么？

如何在不增加成本的前提下让企业快速提升业绩？

如何设计营业额暴增的机制模式？

如何利用跨界混合营销模式创造业绩奇迹？

二：企业团队如何建设？

如何打造核心团队，提升团队的核心竞争力？

如何保持核心团队的稳定性和持续性？

如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望？

三：如何招贤纳士，人才为我所用？

经营企业是经营人？

如何才能让优秀的人才为我所用？

人才到底因什么而动？

为什么说你能成就多少人，才能成就多大的事业？

四：管理如何落地实施？

如何持续激发员工、代理商的强大动力？

如何快速提升员工能力，让员工与公司共同成长？

为什么说老板没有筹码管不好，有了筹码不用管？

老板如何经营自己的筹码？

五：如何事业生活两不误？

如何在事业成功的同时婚姻幸福家庭和睦？

老板如何做到事业有成的同时保持身体健康？

如何在获得财富的同时获得更多人的尊重？

六： 如何建立企业文化，找到企业灵魂？

为什么今天老板什么都有了，但却丧失了创业的斗志？

为什么说今天老板最大的危难是魂丢了？

如何继续保持创业的激情，从成功走向辉煌？

如何化解事业、工作、家庭的压力？

是选择继续奋斗，还是原地踏步坐以待毙，让多年经营心血毁于一旦？

企业生存或成长中的困惑屡见不鲜，如何解决这些问题，便是交大三同课程存在的意义，为了让大家认识到课程的价值，《企业升级之道》体验课将是企业老板的福利。

课程中将教你如何产业升级、思维升级、管理升级、学会如何运用机制，让老板不用多投入，帮助员工高收入，顺带解决企业当下的问题：招不来、留不住、管不了！成本高、竞争大、经营难！

标杆案例分享：深圳最大的户外帐篷公司：利用机制改革，在没有增加任何成本的情况下，30天的时间就让员工收入提高50%，公司绩效提升30%。没有不努力的员工，关键是你有没有让员工为自己干的机制！

机制和制度的区别：

1.机制是拉动人心的，制度是管住人心的；

2.机制是活的，制度是死的；

3.机制是至下而上，让员工为自己干，一起分担老板的操心，制度是要员工为老板干。

4.机制是大家共同约定，怎么干，干完后怎么分，制度是老板约束员工应该干什么，不应该干什么。

如果您想获得企业管理的智慧，成就员工的同时，让企业得到更健康的发展，那么，请您给自己、给企业、一次发展的机会，邀您一起走进2014年8月23日-24日的《企业升级之道》。

课程投资

课程费用：课程原价3000元，现在申请免费！仅收取场地、资料、茶歇、午餐费计280元/人。

开课地点

时间：2014年8月23-24日（周末9:00-18:00，晚上可自由选择参加“智者会谈”）

地点：上海格兰云天大酒店梅花厅（上海百色路100号）

核心老师

如一 老师

“化、活、生”为用学说的创立者

“同创、同享、同乐”的倡导者

“积极思想，消化思维”的传播者

“健康、家庭、事业互利共生”的践行者

上海交通大学总裁班特聘讲师、深圳方圆集团董事长、企业运营实战专家、机制和文化设计专家、领袖思维修炼教练......

草根出身,白手起家，在时代与机遇的变迁中，经理商海浮沉和企业的生死变革，后经“师父”点化，解放思想，顿悟生命，获得自身和企业的升华。为秉承传播经世智慧的“师志”，投身于分享成功、分享智慧的事业中。目前在全国各地分享经验，帮助多家企业“咸鱼翻身”，推动企业健康持续的发展。

大善若水，泽及万物。多年来，如一一直热心公益事业，不仅自己资助残疾人公益事业，亲自为残友们讲课，还带着身边的人加入助残事业，橄榄树、点亮生命是他长期资助支持的公益组织，帮扶800多名残友，深受爱戴。

如一，秉承不辱使命，始终如一，一直走在经世智慧传播的路上......

海述 老师

上海交通大学新儒商文化发展中心主任、上海交通大学新儒商联盟秘书长、上海交通大学EMBA/DBA导师

专注于中国文化智慧、商业模式创新研究，深谙东西方管理结合之道，也深谙中国智慧的应用之道。深入浅出的授课、醍醐灌顶的点拨、酣畅淋漓的启悟，形成了独特风格。

尤其建议以下人群：

1、制造行业成熟期面对新的变革，需要创新突破的企业；

2、创业初期快速成长型企业；

3、夫妻档共同参与经营的企业；

【好课程会说话】

1、以前的学习多数都是个人的学习，而这次我们领导团队6人全部到位，思想行动同步了，企业战略和运营完全不一样了。

——上海欣影电力科技发展有限公司果总

2、我们是典型的制造型企业，原材料、劳动力成本增加，我们的压力很大，但改革很难，这次我们团队3人共同学习，找到了真正的死穴，信心有了！

——上海上源印务有限公司钱总

3、我们这次8人参加运营核能课程，4人参加商业核能课程，受益匪浅，现在我们建立了新的运行机制，今年第一季度业绩就增长了30%。

——上海德昂实业发展有限公司杜总

4、我是个听课专业户，但如一老师的课程让我震撼，从来没有听到过如此深入、如此有用的课程。

——上海绿业元集团范总

5、学习商业核能和运营核能以后，我对公司进行了改革，现在我基本不用到公司了，而业绩却快速攀升，我也有了更多的时间投入二次创业项目。

——上海弘佳工具有限公司易总

6、原来一直困扰我的团队战斗力不足的问题，我终于在运营核能的课程中找到了答案。

——上海宁益医学科技有限公司陈总

现场电话：021-60643866 李老师

报名方式：公众号报名、在线报名（二选一即可，勿重复报名）
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项目咨询：400-021-0008