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4月18-20日:《聚焦》--赢得生存的战略模式(许战海)

发布时间:04月10日 预览:0

课程设置
电话:400-021-0008
时间: (周四)
状态: [ 已结束 ]
地址:

       即使明确定位的企业,在经历一定的时间之后,经常变得战略模糊,这是因为缺乏聚焦式的战略思想和战略体系!聚焦意味着“重新思考和梳理自己的业务和产品”!更多的企业虽然懂得定位,却难以执行,同样也是因为缺乏聚焦思维的战略运用!你不仅要建立清晰的战略定位,还需要一套聚焦式的战略体系:

只有精准聚焦,企业才能具有无与伦比的经营能力!

成功之道就是“精准聚焦”,这几乎是品牌的唯一成功之道!

公司迟早都要失去聚焦,无论各个方面!

管理层要做的,是找到一项有效的策略,然后将力量聚焦于这项策略!

牺牲是企业战略的精华,没有牺牲就没有战略!

怎样聚焦,聚焦的步骤,是当今企业的最大难题!

每家企业都要找到一套属于自己的聚焦方法!

【课程收获】
1.通过聚焦找到企业基因突变的“引爆点”
2.通过聚焦找到破解竞争对手的“核心命门”
3.帮助学员建立“聚焦式战略体系”,确保品牌战略定位的落地
4.四种聚焦战略模型:不同阶段的企业,找到适合自身的战略作战方式
5.“聚焦式商业思维”下的商业模式优化
6.构建聚焦战略下的营销体系:品牌聚焦、品类聚焦、市场聚焦、客户聚焦(企业战略能力的全方位提升)

7.保持战略聚焦的15个要点和秘诀


【特邀讲师】                                   
          
许战海:
品牌钢钉理论-创始人;
上海许战海战略咨询-创始人;
上海许战海战略咨询-首席咨询顾问;
上海交通大学连锁品牌总裁班-特聘专家;
清华大学连锁品牌总裁班-客座讲师;
北京大学连锁品牌总裁班-客座讲师。

代表作:《超越定位:赢得同质化竞争的战略创新》

参与许战海咨询或课程的部分企业:
郎酒集团、高盛集团、木北美容美发、仕邦农化集团、鲁西化工、九阳集团、谭木匠、金辉地产、金汉斯餐饮、名品世家酒业连锁、清风人家、木杉女装、王思强土猪肉、湘江汇●新一代烹鱼专家、世纪精剪、科瓦全绵软床、重庆乾矿老火锅、胡焦火猪蹄连锁。

高盛集团(中国区)、花旗集团(亚太)的一些 投资银行家听过许老师的课程后,把他们参与投融资的企业家及高层领导推荐上课学习,并评价许老师的战略定位课程为:中国企业及企业家的必修课!他帮助了400多家中小企业围绕优势战略,通过聚焦和取舍进行经营优化,让中小企业快速实现业绩倍增!

这是一堂让竞争对手胆寒和恐惧的课程!

【具体培训事宜】
学员对象
拥有自主品牌,多渠道、连锁经营的企业老总和参与战略决策的高层管理者

行业要求
餐饮娱乐、服装箱包、养生保健、珠宝饰品、美容美发、家居家纺、酒水饮料、建材五金、母婴用品、汽车服务、家政服务、教育培训、衣鞋洗护、零售服务及租赁业等

课程时间
2014年4月18-20日(周五至周日,3天2晚),具体详见报道通知书

上课地点:上海嘉定

学习费用
这是一个绝对以满意度说话的课程!

课程价格:19800元/人 (包括:学习费、讲义费、教材费等,不含住宿餐饮费,通过MBA招生网报名学员免费,仅限十名!)
每个行业仅限五家,仅限公司老板、一把手!

零风险承诺:不满意,则365天内随时无条件退款

超级赠品:前200名报名学员,赠送价值6200元战略工具大礼包及980元酒店代金券

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课程:4月18-20日:《聚焦》--赢得生存的战略模式(许战海)

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