BSN荷兰商学院工商管理硕士（MBA）学位班同学：

管理导论之组织演进与管理课程于2019年3月份在北京开课。有效的组织管理是确保企业成功不可或缺的一环。尽管组织规模不同、组织性质迥异，但组织管理的最新理念与实务都应是高级管理者首要学习的知识。本次课程的主旨是让学生通过对本课程全新理论及应用的认知和理解，拥有适应当今商业环境的管理视角，更加深入地审视自己管辖的单位，理清之前毫无思路的管理问题，利用管理工具修正现行的管理制度和管理政策，有效提高企业的运营效率。请同学们安排好时间，准时上课。

关于课程

复杂的管理结构令企业效率低下，组织结构如何服务企业的战略发展与转型？

企业惯用“中央集权”结构时，如何寻求“收”“放”平衡以应对组织规模的扩张或缩减？

如何通过流程再造和组织资源的优化配置，获得竞争力，提升对市场和客户的响应及交付能力？

产业变迁、技术革新与跨界融合正在深刻重塑组织与员工的关系，如何结合企业核心优势打造全新的人才选拔和培养机制以提升组织效能？

面对市场剧变和人才加速流动，要有效保留人才、凝聚核心团队，如何创新组织形态及人才激励机制？

课程内容

课程内容分为五大模块：

☆管理新理念 ☆组织效能提升 ☆驭人之道  ☆统领千军学问 ☆人才机制优化

课程收获

掌握组织管理的最新理念和实务技巧

应用相关理论及技巧加速组织新陈代谢，促其进化

解读现代人力资源管理的识人、选人、用人、育人、留人等问题，以科学手段替代直觉判断，提高预测、引导和控制人的行为的能力

科学合理地设计组织结构，利用人力资源优化资源配置，有效实现组织目标

课程特点

内容新颖  课程内容注重原创性、思想性，是区别于业内传统学派的一套全新理论及应用体系。

注重实效  立足实际，为企业提供具有实用价值的管理观念、工具方法与实战技巧。

讲练结合  重视课堂案例点评、管理错误揭示，正面引导、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力。

浅显易懂  授课风格生动，深入浅出，方法灵活变通，能针对不同层次的学员给予指导。

关于教授

李刚，BSN荷兰商学院特聘教授，中国人民大学博士，索菲亚大学工商管理硕士，布鲁塞尔自由大学访问学者，中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员，清华大学首批签约主讲。

国家级企业管理创新成果奖获得者，省级软科学优秀成果奖获得者，代表著作《组织的进化》被誉为“第三代人力资源管理理论的奠基之作”。

作为管理顾问，受聘于多家大型企业，拥有多年大型中外企业高管资历，曾先后为中央电视台、中国人民保险公司、海南电信公司、云南广电网络公司、河北电力公司、河南百瑞信托公司、首钢铁矿等几十家企事业单位成功设计并实施了管理体制改革方案，均收到极佳效果。

在北京大学，中山大学、浙江大学、吉林大学、中国传媒大学、北京理工大学等中国著名大学办的总裁班、高级公务员班和EMPA班中，被学生评为最受欢迎的客座教授之一。