接连几天的秋雨连绵，总觉寒意丝丝，白露结霜，秋风飒飒。但是也阻挡不止学习的脚步，因为有一种听之让人神清气爽，笑声连连，不知疲倦的魔性课程正在傲然绽放着。那么究竟是怎样神奇的课程呢？跟着小编一起去看看吧。
12月21日-22日，美国西顿大学上海班课程——《供应链管理》课程如期而来。重量级专家何明珂教授为同学们带来了一次兴奋不已、印象深刻的课程体验。
12月21日-22日，北京物资学院副校长、教育部物流类专业教学指导委员会副主任、中国物流学会副会长、中国仓储协会副会长、中国物流与采购联合会副会长何教授围绕物流系统的核心问题即为什么需要物流系统、物流系统与外部的关系如何、物流系统如何运作、物流系统运作有哪些问题、物流系统如何运作更高效、物流系统将会如何发展及供应链管理整合展开课程，并与6个小组的MBA学员分享有关物流和供应链的经典和极具代表性的案例，各小组同学积极讨论，PK激烈，相互学习，在何教授的指导下精彩地完成了小组讨论。大家都一致反应何教授的课理论联系实际、精彩纷呈、受益匪浅，回味无穷！
供应链，是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。它是指围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。
何明珂，教授，中国人民大学工商管理学院博士，现任北京工商大学科学技术处处长，曾任北京工商大学国际交流合作处处长、商学院院长、研究生部主任，博士生导师，为获得国务院政府特殊津贴专家，北京市教学名师。兼任国家教育部高等学校物流类专业教学指导委员会副主任委员、中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长、APEC电子商务工商联盟专家委员会主任委员等，是国家发改委、商务部、交通运输部、北京市等有关政府机构顾问。
曾多次赴英国、法国、瑞典工作和学习，为瑞典哥德堡大学访问教授，曾供职于摩托罗拉(中国)公司，曾任 IBM 等公司顾问，曾为许多企业和政府部门提供过物流方面的咨询顾问服务。为美国、澳大利亚、法国、德国、芬兰、以色列留学生讲授过物流管理。是我国物流界较有影响的第一、第二、第三届"物流技术与管理发展高级研讨会"的策划者与主要组织者。是"中国物流网站"主持人之一。
2011年获国际采购与供应管理联盟颁发的学术大奖，还获得其他省部级奖励3项。1997年被邀请到中南海为国务院领导讲课，经常在国内外高端物流学术研讨会上发言。作为国内外高端物流学术研讨会特邀专家、教授，其专著《物流系统论》（高等教育出版社，2004年出版）奠定了国内物流学科发展的理论基础，主要研究兴趣有：物流与供应链管理、电子商务与现代物流等。
现在很多企业对物流的认识还停留在表面。我们应该提高对物流的认识。物流的目标分为初级、中级和高级三个层次。初级目标就是要及时，准确、安全、经济，中级目标则包含了物流网络优化和运作协调。
物流的职能分为三个方面：运作型职能，战术性职能和战略性职能。战术性职能包含增值服务、网络优化、运营管理;战略性只能则包含物流和供应链整合，以及供应链整合和运营。
因此认识物流的三个层次是：直观认识，即表面的物流运作，这是单个企业单个功能;第二层深入认识则是系统优化，即多个企业多个功能;第三层为深刻认识，是资源整合，即众多企业众多功能，形成“链”。
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