推卸责任
人们即使努力，但是也没有把事情给做好，这本来就是常事。很多人喜欢在这种情况下找一些客观原因，但是天赋高的人找的客观原因更具有欺骗性，他们往往更会巧言令色、迷惑上下，把借口变成客观原因，给领导和组织种种错误信号，掩盖自己应负的责任，加大了组织追究责任的成本。
欺下扛上
这主要是说部门负责人的天赋比较好。对优秀部门负责人能够很好的承上启下，但是有些天赋好的人就会觉得自己太游戏，往往比较自大、傲慢。不是承上启下，而是欺下扛上。
没有自己的专长
天赋高的人往往是学什么都会的，他们认为技多不压身。有的人是“样样通”，“洋洋松”，所以学什么什么都会，但是都是半吊子。
不愿成就他人
即使聪明的人也是要从基层一步步的成长起来的，在这样的成长过程中，你成就组织、成就上级。成就合作伙伴，就是展示自己、成就自己。很多聪明的人其实是想不通这个问题的，是不愿努力、负责的做好工作，认为自己努力的成绩都记到部门头上或者是上级头上，自己落空了。他们宁愿自己不发挥，也不想成就别人。
桃树摘李
每个人的天赋不同、特长各异，应选择适合自己特长、有利于自己发展的工作、事业。
要搞清楚自己的特长和诉求，你要的究竟是什么?你要的是李子就到李子树上去摘，到桃树上去摘李子，那是瞎耽误功夫了。据说，钱钟书考大学时数学只得15分，季羡林数学只得4分，但他们都扬长避短，在自己擅长的领域成为大家。
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