课程简介
当前的经济和国际政治正面临着许多不确定性，在过去的几年里，新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式，每个行业、组织都面临着独特的挑战，亦推动了作为战略执行关键之一的项目管理专业领域的发展。在 PMBOK（Project Management Body of Knowledge，项目管理知识体系指南）中，项目管理可以理解为为了实施一个特定目标，所实施的一系列针对项目要素的管理过程，包括过程、手段以及技术等。项目管理的目标是为了能够预测性的通过对时间、预算以及一定质量的控制去交付成果，所有这些和项目相关的组成构成了项目管理的范围。
通过系统性学习项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维，从而在工作中或者生活中面对复杂情况时能够具备“统筹”的能力。
教学目标
-Project management fundamentals项目管理基本原理-Project management knowledge areas 项目管理知识领域
-Traditional and agile project management 传统与敏捷项目管理
-Change management 变革管理
-Risk management 风险管理
-Stakeholders’ management 利益相关者管理
授课教授
Dr Nissreen BARAKAT 博士
法国雷恩商学院战略与创新副教授，管理学博士
研究方向：创新与创业，组织灵活性、劳动力灵活性、敏捷与数字化转型、动态能力
教授课程：创新战略管理、数字时代企业战略管理、
商业领域的人工智能、竞争战略、战略制定与模拟
在埃及和阿联酋信息通信技术（ICT）行业
拥有超过15年的业务分析和质量保证管理经验
勃艮第商学院可持续发展企业管理专业管理经验
