从中美贸易战到全球新冠疫情，从苏伊士运河堵塞到日本核废水入海，在各国关系和贸易紧密相扣的当下，供应链潜在风险不断涌现，传统僵硬的线性供应链面临巨大挑战。同时，科技的高速发展，新经济模式和智能制造的不断崛起，也给供应链转型提供了巨大能量。
当供应链的变革和重生势在必行，各行各业都采取了哪些战略和措施来重塑其供应链生态？一个多元、弹性、智能的供应链体系又将赋予企业哪些新的价值，以增强其应对风险的能力？
重 磅 嘉 宾 阵 容
Walid KLIBI 教授
Walid KLIBI 教授于2009年在加拿大魁北克市拉瓦尔大学商学院获得供应链博士学位。自2011年起，他在法国凯致商学院波尔多校区担任供应链与运营管理的授课老师。他是法国凯致商学院供应链卓越研究中心（CESIT）的正式成员，也是加拿大校企网络、物流和运输研究中心（CIRRELT）的准会员。
他积极参与供应链管理研究，是多篇供应链网络构建论文的作者。他也是施普林格出版社《供应链网络的价值构建》一书的合著者，该书面向专业的学术和行业受众。他还参与法国凯致商学院全球供应链管理硕士项目（ISLI）的教学活动，并为丝芙兰、Kuehne基金会和法国Orange集团等多个私人组织提供高管培训和咨询服务。
Pierre CARIOU 教授
Pierre CARIOU 教授自2010年起就职于法国凯致商学院，是海运及港口经济领域的资深教授。他的研究领域主要集中在经济、海运和港口战略、海运安全和环境保护等领域。他发表了多篇经80多位同行审查的学术文章，以及许多咨询项目报告（CMA CGM集团、南特及马赛港口当局、Casino集团、NATIXIS银行、SKS油轮公司等）。
他是港口绩效研究网络（PPRN）的成员，是首个海港研究线上交流平台Porteconomics.eu的创始成员，也是国际经济管理科学院（IAME）的前任副总裁。在KEDGE供应链管理卓越研究中心，他负责海事治理和贸易物流实验室的研究工作。他也是上海海事大学和由国际海事组织（IMO）成立的世界海事大学（WMU）的客座教授。
