战略是前瞻性的、预见性的、适应性的，它随着企业以及外部宏观微观中观环境的变化呈现出动态性的变化，面对不同的不可预见因素，需要反复的规划再规划以至于最终于企业的目标相契合，它是一个全方面全过程的管理循环、往复的动态管理。
课程内容
制定或重建一个清晰的战略对企业而言常常是一种挑战，它很大程度上取决于企业的领导者。对于一家企业来说，今天可能在某个市场中或产品上占有优势，但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做以下的考虑：继续保持现有优势，还是开辟新的战场寻求更大的优势？所以，战略是一种选择。而作为企业的最高管理层的核心任务应该是制定战略，界定并宣传公司独特的定位，进行战略取舍，在各项运营活动之间合理资源配置。
本次《企业战略管理》课程由Philippe Rebière教授主讲，运用案例分析的方法，明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势。
