地 点 : 上海浦东喜来登由由酒店 浦建路38号
规 模： 80人
活动背景： 当谈论全球金融危机的话题已然远去的今天，我们并没有真正摆脱经济缓增带来的各种压力，无论是从“财”的角度－股市、或是从“才”的角度－就业市场与薪酬状况，2013年都呈现出令人生畏的低谷，我们需要如何摆脱“财与才”的阴影呢？兜售变革，激发人拥抱变革的主观能动性是变革成功的最关键要素，这又究竟是是谁的责任？CEO、Function Head，还是HRBP？
本次论坛邀请近百位CEO与人力资源高管，提供一个理性且富于前瞻性的直面交流平台，激发CEO与人力资源高管的思维碰撞，共享精神与智慧共鸣，帮助CEO、Function Head以及HRBP深入探讨在组织变革与稳健成长时期，各自应发挥怎样的作用，相互之间又该如何配合。
议程安排:
13:00 - 13:30 签到与会前交流
13:30 - 13:35 致辞
13:35 - 14:35 演讲主题：(待定)
演讲嘉宾：西门子(中国)执行副总裁、西门子东北亚区医疗业务领域总裁 吴文辉
14:35 - 15:35 演讲主题：全球化/本地化人力资本转型
演讲嘉宾：IBM 全球新兴市场人力资源总监 周际红
15:35– 15:50 茶歇与交流
15:50– 16:40 圆桌论坛：CEO与HR战略对话--安邦篇－组织变革与稳健成长
《人力资本管理》专栏作家、北大纵横资深合伙人 朱宁(主持人)
艾普尔热换器(中国) 董事总经理 郭巍
大昌华嘉DKSH(中国) 总经理 黄剑敏
上海贝尔股份有限公司 市场部副总裁 Ross Paul
TNT(北亚及中国区) 人力资源总监 杨晓海
普华永道(中国大陆及港澳地区) 人力资源总监 盛吉安
浦发硅谷银行 人力资源总经理 杨鲜红
圆桌讨论方向
1，兜售变革，激发人拥抱变革的主观能动性是变革成功的最关键要素，这究竟是是谁的责任？ CEO、function head，还是HRBP？
2，在这个激发过程中， 上述三类角色，各自应该发挥怎样的作用，相互之间又该如何配合？
3，HRBP这个角色是跨界而生的，让企业内部各个阶层接受并不容易。如何抓住每一次变革让HRBP这个新角色在企业中的面貌愈来愈清晰，越来越有分量？ 我们的最佳实践是什么？
16:40 – 17:00 来宾互动
AEMBA项目介绍
AEMBA由上海交大安泰经济与管理学院和法国十大精英商学院之一的马赛商学院于2002年合作成立。其旗下拥有双学位EMBA和在职国际MBA两大项目。
1 个顶尖的MBA项目，金融时报全球50强，亚太在职MBA排名第一。
2 所百年学府的强强联手，上海交大成立于1896年，法国马赛商学院成立于1872年。
3 大国际认证引领管理前沿，中国第一家中外合作院校均获得AACSB,EQUIS,AMBA国际认证的MBA项目。
法国马赛KEDGE商学院
· 法国排名：第5位（学校排名，费加罗报2012年）
· 欧洲排名：第30位（管理类硕士项目，金融时报2012年）
· 全球排名：第48位（EMBA排名，金融时报2012年）
· 2013重大战略：与法国波尔多商学院合并成立KEDGE商学院，力争3年跃升至欧洲前15强
HRoot
HRoot是一家中国领先的人力资源媒体与互联网公司，旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务，包括：全球领先的人力资源管理网站—（HRoot.com）、中国领先的人力资源高端期刊—“《人力资本管理》”（Human Capital ManagementMagazine）、中国领先的人力资源精英社团—“卓越会”（Overclass）、中国唯一的人力资源高管组织—“人力资源高管圆桌会”(SHRE）、中国最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选—“中国年度人力资源评选”（Annual Human Resources Awards in China）等。
目前，HRoot旗下网站注册用户总数达到200万人，每年向用户提供5亿人次的人力资源在线信息访问，每年主办活动的参加人数超过2万人次，旗下出版物读者超过3万人。现在，HRoot客户已经超过了2万家，同时在华的《财富》全球500强企业中，超过95%是HRoot的客户，此外还拥有超过250家人力资源服务机构、商学院、协会等广告客户或赞助商，其中包括全球最大的10家人力资源服务机构中的9家。
报名电话：400-021-0008
