课程大纲
今天的竞争是人才的竞争。因而，竞争有时不取决于企业是否拥有卓越的产品设计和服务、最好的营销战略最新技术，而取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。
课程的基本原理 - 人力资源管理
《战略人力资源管理》是一部自始至终贯穿战略理念的人才资源管理教科书，是管理者构建竞争优势的有利助手，这也是它区别于其他人力资源管理教材的突出特点。
本书分为三部分：第一部分考察了战略人力资源管理的整体内容，建立了实施战略人力资源管理的框架结构和概念模型；第二部分通过讨论在制定与传统人力资源管理职能相关的计划和政策时必须阐明的战略问题，考察了战略人才资源管理的实践与执行过程；第三部分介绍了一些大公司实施战略人力资源管理的经典案例。学生、人力资源管理的从业人员和企业的管理者都会从本书的观点及其概念、模型、阅读材料和案例中受益匪浅。
苏州班讲座教授：施正屏 教授
美国康乃狄克州立大学资源经济博士
美国康乃狄克州立大学计量经济学硕士
区域经济与人力资源发展协会理事长
国立台师大 国际人力资源发展研究所 兼任副教授
苏州演讲地点：苏州市独墅湖高教区仁爱路400号
苏州演讲时间:
2016年11月19日(周六) 9:20-17:30
2016年11月20日(周日) 8:20-16:30
